現状観察

作成する画面や機能について、共通化は必ず図れる。
機能については共通化をあえて図らなないこともあるが、
そのような事前に考慮する作業はどこで行えばいいのだろうか。


まさか行わなくていいなんてアホな話はあるまい。


決められた等間隔のスケジュールの中で行うのであれば、
最初の1〜2個は必ず遅れる
後のスケジュールを守るために今のスケジュールを守れないってことが起きるのだ。


柔軟な管理者であればこのことは承知してくれている。
しかして敵を知り己を知れば百戦危うからずという孫子の兵法を実践してくれる軍師は多くは無い。
敵を知らずとも突っ込めという猪突猛進型の将も少なくないのだ。